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標題: 副理要求任何事都是"馬上弄~趕快好!急件!!!優先處理!!!" [打印本頁]

作者: 99ty556 時間: 2017-8-6 07:44 PM 標題: 副理要求任何事都是"馬上弄~趕快好!急件!!!優先處理!!!"

副理要求事情很變態
基本上我們客戶很多
但副理丟給我們的mail幾乎每一封都是highlight
每一封都是急件~優先處理

但明明有些專案客戶跟本月底才要
副理往往月初就在一直催一直催
每一封都是要求馬上好~最優先處理
都是要求快快快~趕快弄出來

這樣造成底下的員工壓力很大
有人副理也那麼變態嗎?

作者: tp0a1 時間: 2017-8-6 09:02 PM

其實有時候我也非常煩惱為什麼每個都是急件,
但是如果是部屬的時候有時候只能默默地吞下去,
要記得自己成為主管的時候不要每個都急急急就好,
另外還有一點,我覺得如果自己跟客戶或是廠商接觸的時候,
事情的輕重緩急可以跟廠商真實的呈現,
我覺得看到一些主管跟廠商誇大後面的狀況,
當然大公司有大公司的好處,但廠商也是人呀,
記得自己不要變得跟你不喜歡的主管一樣就好,
小螞蟻往上爬,大家都是新人加油!

作者: dawnhsu 時間: 2017-8-6 09:36 PM

確認各處室各岡位人員的業務能正確又有效率的達成，這是他的工作阿

作者: floppys 時間: 2017-8-7 01:37 PM

如果有機會遇到副總發兩封急件、"馬上弄~趕快好!急件!!!優先處理!!!"
不妨問問，阿這兩封都急件優先，到底是要先用哪一個啊??

每個都要優先處理
那麼沒有備註優先的，豈不是永遠都輪不到他執行了嗎?

作者: lcm543 時間: 2017-8-7 06:12 PM

工作永遠作不完,上級的計劃一直在更新,
所以,只要是急件,就優先處理最新的一封,
永遠不會錯!

作者: bluebox49 時間: 2017-8-8 09:12 AM

沒甚麼好變態的,基本上都是這樣
個人經驗分享
自己的事要是沒那麼重要,那麼急的話
只要是主管交代的事情個人都是第一優先處理
而且處理的情形就算未完成也要跟長官報告
這樣保你在主管面前感官印象會很好
前途當然一片光明

作者: shi87875 時間: 2017-8-9 07:44 PM

重點是結果論。在副理的要求之下，後續的情況是如何，才是調整做事的方向。
了解自己的長官的做事方法，自己才能輕鬆。
以版大的案例來看。
「優先處理」只不過是副理的做事方法，另一種緊迫叮人的方式，重點在你的回報，是否讓副滿意，做事還好，重點是表現出的態度跟行為，是否讓人滿意，有無用心的態樣。
其實這樣的上司，不難應付，順著他就行了。

作者: vitokevin 時間: 2017-8-9 09:24 PM

主管就只會做這些畢竟凸顯他的重要哀還不是累死我們這些基層

作者: black8577818 時間: 2017-9-4 12:49 PM

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作者: tigersheep 時間: 2017-9-4 03:12 PM

這種只會要求下屬的主管,其實讓他來做這些事情,可能會慢吞吞地做。

作者: jackywu888 時間: 2017-9-6 09:38 AM

信件專案都是急件，那就太好了，都急就是說都不急，因為要處理的順序不變，你只要依據到期的時間順序去完成就好，記得一件很重要的事，(處理完一定回報)，
原因有，
1. 你很負責都處理好了。
2. 主管看過等於他幫你背書，如果有問題他沒說那就是他核可，他也要承擔。
3. 回報信件文件上有日期，只要不怠工，他也不能責難你。

PS,我看你的副理根本不會用Email，每封信都是急件，改天聚餐時調侃他一下。都急就是都不急歐。

作者: kicrc 時間: 2017-9-24 04:25 PM

shi87875 發表於 2017-8-9 07:44 PM
重點是結果論。在副理的要求之下，後續的情況是如何，才是調整做事的方向。
了解自己的長官的做事方法，自 ...

目前就遇到這樣的主管
每次都一副我說的算的指揮模式
但一遇到事情，就只會說「怪我摟」
一副千錯萬錯都不是我的錯的模式
當你真的做錯事情，也不當場說，要拖到後面，當著一推人的面開幹你
這樣有比較爽是嗎？？

作者: blueboy1225 時間: 2017-9-25 11:11 AM

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作者: Oppc4550 時間: 2017-10-23 10:45 PM

其實對這個情況還蠻好應付的

該做的還是做，實在做不完的就做不完

如果真的很重要，那多花錢請人啊

作者: wsert158 時間: 2017-10-25 08:55 AM

這種人就是變態無誤
別人的子女死不完
就會叫人家衝衝衝
出一張嘴巴，一天就上班8小時
什麼都急件，這種主管真的很有事!

作者: jia_MAX 時間: 2017-10-29 01:27 AM

這樣不太好如果10件事情每件都要快~人有幾隻手可以做，總是輕重緩急要安排

作者: tsawtin 時間: 2017-10-29 09:03 PM

做多少算多少吧不然怎麼樣

我們生產線現在每張訂單都寫急單

還有急緊急特急

看到都麻痺了

作者: fager 時間: 2017-10-29 11:35 PM

非常能體會！
我們經理也是一樣！只要沒交待什麼時候交的，都是下班前！
還曾經有過下午4點交待工作，下班前交，等於就是變相叫你加班！
不過這些都還好～最討厭的就是兩個經理同時間跟你要東西！
因為公司案子多，常常一個人要負責2~3個案子！
所以常常碰到兩個經理都同時要東西的情況！
這時我就會考量哪個是真的比較急，選急的先做！
然後也會先跟經理說，如果還有意見！
那我就會請經理們自己去協調吧，我只有一個人，無法同時做兩件事！
以上～純屬抱怨阿！這種事情發生太多次了！感同身受阿！！！

作者: timtonyenson 時間: 2017-10-30 02:12 PM

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作者: k03230126 時間: 2017-11-2 11:05 PM

除了你說的還有其它，好事都是自己攬壞事都讓基層人員去搞，弄不好就說你能力有問題，弄得好就說平時我(副理)教的好,嘖～～～

作者: pigwood 時間: 2017-11-3 01:08 AM

看慣啦~~~
大部分都這樣
所以要懂得拿捏分寸吧....
先慢慢摸出老闆的脾胃
在去抓他的工作方式與習慣

作者: xk50791gs 時間: 2017-11-5 12:11 AM

講難聽一點
就是壓榨底下的人
來跟高層的人要功勞
表現自己領導有方的樣子

但如果我是下面基層的人
我會選擇照步驟來以不出錯為原則
因為人手一定工作量大增
自亂必大亂

作者: evleyn22 時間: 2017-11-15 07:51 AM

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作者: op6918 時間: 2017-11-15 10:02 AM

功勞上司拿走
做錯下屬承擔
副理當然也有來自上面的壓力
但一昧把事情丟給人
根本就是卸責

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